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          公司新聞

          公司召開2023年度營銷工作會

          發布日期:2023-02-13作者:甘肅祁連山水泥集團股份有限公司點擊量:4470次

            2月8日,公司在蘭州召開2023年度營銷工作會,全面總結分析了2022年營銷重點工作,對2023年營銷重點工作作了全面安排部署。公司總裁劉繼彬,副總裁、董事會秘書、總法律顧問羅鴻基、財務總監楊虎、副總裁李向春出席會議。

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            總裁助理、營銷中心主任王劍博作了題為《堅定信心保份額  聚焦市場增效益 為推動公司營銷工作高質量開展而不懈奮斗》的工作報告,報告全面總結了2022年各項業績指標完成情況和全年營銷重點工作,指出了存在的困難和問題,分析研判了當前市場形勢,安排部署了2023年重點工作。營銷中心副主任李寶軍主持會議。

            劉繼彬在講話中對2022年度營銷系統涌現出的先進個人和先進單位表示祝賀,從“業績優秀、市場份額逆勢上漲、商砼貨款回收超預期”等3個方面對2022年營銷工作給予了充分肯定,全面分析研判了當前市場形勢,對2023年營銷工作提出了三點要求:一要做好區域市場協同,建設好行業生態。二要穩市場份額,全面踐行“價本利”經營理念;三要加強內部機制建設,形成常態化、制度化的營銷風險防范機制,建立末位淘汰制度,加強銷售人員培訓,鍛造高素質的營銷隊伍。

            羅鴻基從“全力以赴穩價、成功傳導成本上漲,千方百計拓量、市場份額穩步提升,雙輪驅動清收、商砼貨款回收達到預期,精心呵護生態、同業信心得以提振”等4個方面對公司2022年營銷工作給予了充分肯定,他指出,2022年行業形勢異常嚴峻,水泥市場需求出現了前所未有的斷崖式下降,全年水泥產量降幅達近十年最低,營銷團隊奮力拼搏、爬坡過坎,交出了一份底盤穩、亮點多、成色足的成績單。在分析研判了2023年公司面臨的機遇和挑戰后,羅鴻基從4個方面對2023年工作提出要求:一要樹立“大市場”觀念,守好目標市場、緊盯周邊市場、關注全國市場。二要建立“新營銷”機制,對水泥商城進行升級,建立“三能”機制和末位淘汰制度。三要維護“大企業”形象,做區域行業的引領者。四要打造“高素質”營銷隊伍,增強營銷隊伍“四力一意識”(學習力、自驅力、協作力、服務力和規范意識)。

            楊虎在講話中高度評價了2022年的營銷業績,從財務風險管控角度對貨款收取、支付工作進行了指導,并對2023年在壓減“兩金”、貨款清收、涉稅風險防范等方面提出了具體要求。

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            會上,公司表彰了2022年營銷系統先進單位和個人,簽訂了2023年度營銷目標責任書。

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            又訊 2月9-10日,營銷中心舉辦了《民法典》對企業經營法律風險與防控策略和非財務人員的財務管理培訓,公司營銷系統160余人參加了培訓會。(俞世民/報道)

              


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